Więcej ludzi marnuje czas i energię roztrząsając problemy, niż rzeczywiście próbując je rozwiązać.

Henry Ford

KaizenGO to indywidualne rozwiązania w celu poprawy jakości, bazujące zarówno na podejściu Kaizen, jak i na wymaganiach normy ISO 9001.

Kaizen Inspiracja – wykorzystanie mocy ISO 9001 i kaizen: jakościowa hybryda Czwarty krok do spełnienia wymagań normy ISO 9001:2015: Zarządzanie zmianą Jak zyskać dzięki 5Why, standaryzacji i PDCA? 5S w 5 dni Image Map Kaizen to klucz do skutecznego doskonalenia Czy ISO 9001:2015 daje przewagę w biznesie? Kaizen Inspiracja – wykorzystanie mocy ISO 9001 i kaizen: jakościowa hybryda Czwarty krok do spełnienia wymagań normy ISO 9001:2015: Zarządzanie zmianą 5S w 5 dni Jak zyskać dzięki 5Why, standaryzacji i PDCA? Image Map Kaizen to klucz do skutecznego doskonalenia Czy ISO 9001:2015 daje przewagę w biznesie? Kaizen Inspiracja – wykorzystanie mocy ISO 9001 i kaizen: jakościowa hybryda Czwarty krok do spełnienia wymagań normy ISO 9001:2015: Zarządzanie zmianą Jak zyskać dzięki 5Why, standaryzacji i PDCA? 5S w 5 dni Image Map Kaizen to klucz do skutecznego doskonalenia Czy ISO 9001:2015 daje przewagę w biznesie? Kaizen Inspiracja – wykorzystanie mocy Czy ISO 9001:2015 daje przewagę w biznesie? Kaizen to klucz do skutecznego doskonalenia 5S w 5 dni Jak zyskać dzięki 5Why, standaryzacji i PDCA? ISO 9001 i kaizen: jakościowa hybryda Czwarty krok do spełnienia wymagań normy ISO 9001:2015: Zarządzanie zmianą Image Map Czwarty krok do spełnienia wymagań normy ISO 9001:2015: Zarządzanie zmianą Czy ISO 9001:2015 daje przewagę w biznesie? Kaizen to klucz do skutecznego doskonalenia 5S w 5 dni Jak zyskać dzięki 5Why, standaryzacji i PDCA? Kaizen Inspiracja – wykorzystanie mocy ISO 9001 i kaizen: jakościowa hybryda Image Map

Kim ja jestem, by w ogóle o tym mówić?

Jestem inżynierem jakości, z zawodu i z pasji.

Wybrałam ten zawód, ponieważ uwielbiam doskonalić otoczenie, sprawiać, że jest bardziej funkcjonalne i wydajne w drodze do realizacji celów. Każda firma jest takim otoczeniem, w którym można wdrożyć kaizen. To moja misja. KaizenGO!

Znam wszystko z praktyki, zdobytej między innymi w firmie, produkującej wymienniki ciepła, gdzie rozwiązałam wiele konkretnych problemów. Napisałam kilka poradników: „5S zrób to sam”, „Rozwiązywanie reklamacji”, „Czy ISO 9001:2015 daje przewagę w biznesie?”. Jestem autorką wielu tekstów w serwisach: centrum.jakosci.pl, jakosc.biz, isomnia.pl  (np. System produkcyjny Toyoty, Kryteria oceny i wyboru dostawców, Koszty jakości). Jestem także twórcą pakietu wdrożeniowego 5Sw5dni.pl, będącego kompleksowym wsparciem przy samodzielnym uruchamianiu 5S w firmie. Z moich porad i doświadczeń skorzystały już setki osób.

Chętnie dzielę się swoją wiedzą, dlatego pokaż mi swoją firmę i zróbmy razem coś lepiej!

CO MÓWIĄ KLIENCI?

 

Skorzystanie z praktyk kaizen to był strzał w dziesiątkę. Stworzyliśmy standard obsługi klienta, wspólnymi siłami, małymi krokami, bez rewolucji. Dzięki temu uzyskaliśmy zmianę trwałą i dopasowaną do naszej firmy, a nie wziętą z jakiegoś szablonu. Zdecydowanie polecam KaizenGO w drodze do ulepszenia firmy.

Bogdan Kaczmarek

Autoserwis Perfekt, Wejherowo, 2017 czerwiec

CO MÓWIĄ KLIENCI?

Pani Katarzyna zapoznała się z nowoczesna metodą projektowania usług Design Thinking i przeszła cały proces projektowy. Wykazała się zarówno doskonałymi umiejętnościami analitycznymi, które pozwoliły grupie bardziej zrozumieć temat turkusowego zarządzania, jak i bardzo wysoką kreatywnością, z której korzystali pozostali członkowie grupy w trakcie prototypownia i testowania rozwiązań.

Ewelina Włodarczyk

Perfection

CO MÓWIĄ KLIENCI?

 

 

Miałem okazję współpracować z P. Katarzyną w zakresie doradztwa przy wdrażaniu metody 5S w firmie produkcyjnej i jej wsparcie okazało się dla mnie cenne. Jednocześnie chciałem dodać, że skorzystałem z materiałów pakietu wdrożeniowego www.5sw5dni.pl, który okazał się bardzo przydatny. Polecam.

Tomasz Kwiatkowski

Specjalista ds. ciągłego doskonalenia procesu, East West Spinning Sp. z o.o.

 

CO MÓWIĄ KLIENCI?

 

Katarzyna wykazała się inicjatywą, intensywnym kreatywnym myśleniem i zachowaniem, pomysłowością i skrupulatnością, a jednocześnie swobodą w poszukiwaniu rozwiązań kolejnych zadań. To była ogromna przyjemność być z nią w jednej drużynie. Pozdrawiam.

Igor Michalski, Teatr Muzyczny w Gdyni

CO MÓWIĄ KLIENCI?

Katarzyna is very good motivated person. Her main target is: „good quality, fast process and low cost based on standard procedure.

Daniel Dobroliński

C&T Elmech

CO MÓWIĄ KLIENCI?

Z Panią Katarzyną Kaczmarską współpracowałem przy okazji kilku projektów z obszaru doradztwa organizacyjnego i personalnego. Nasza współpraca zawsze przebiegała wzorowo. Zlecenia powierzone Pani Katarzynie zawsze zostały zrealizowane terminowo i profesjonalnie. Pani Katarzyna jest fachowcem, który dopasowuje swoją pracę i narzędzia do potrzeb klienta i specyfiki danego projektu. Zawsze otwarta na wyzwania i radząca sobie nawet ze skomplikowanymi problemami organizacyjnymi. Jakość pracy świadczonej przez Panią Katarzynę Kaczmarską powoduje, że z pełną odpowiedzialnością polecam jej usługi doradcze.

Piotr Resmarowski

Karczewski Doradztwo Personalne

CO MÓWIĄ KLIENCI?

Z Katarzyną współpracuję od ponad sześciu lat. Wiele razy pokazała, że jakość to jej pasja. Duże doświadczenie i autentyczność przekazu powodują, że jest idealnym wsparciem w drodze do doskonalenia i budowania kultury projakościowej.

Rafał Tochman

Etena

  • 80%

problemów znika, jeśli pracujemy nad:

  • 20%

ich przyczyn.

lat doświadczenia

%

skuteczności w działaniu

rozwiązanych problemów jakościowych

Moje publikacje

 

Koszty jakości.

Wnioski z analizy kosztów poszczególnych etapów wytwarzania mogą być bezlitosne: marnotrawstwo, nieekonomiczne działania oraz ponoszenie kosztów bez dodawania wartości do wyrobu.

Czytaj dalej

Masaaki Imai odpowiada na pytania czytelników jakosc.biz.

Oto co Masaaki Imai mówi o Lean, Six Sigma, ISO, konkurencyjności przedsiębiorstw, wyzwaniach i problemach menadżerów jakości.

Czytaj dalej

14 zasad Deminga.

Edwards Deming był amerykańskim statystykiem, któremu Japonia zawdzięcza pozycję wiodącego społeczeństwa produkcyjnego.

Czytaj dalej

Certyfikat ISO w oczach klienta.

Skuteczny system zarządzania może przynieść organizacji wiele korzyści, między innymi zwiększenie wydajności, obniżenie kosztów, zwiększenie zadowolenia klienta…

Czytaj dalej