Proponuję sprostać wymaganiom nowej „dziewiątki” w 4 prostych krokach:

KROK 1:

analiza kontekstu organizacji oraz wpływu stron zainteresowanych

KROK 2:

podejście procesowe i cele

KROK 3:

zarządzanie ryzykiem

KROK 4:

zarządzanie zmianą

Wdrożenie tych kroków ma charakter warsztatowy, oparty na metodyce kaizen. Chodzi o wspólne, zespołowe projektowanie zmian na rzecz doskonalenia firmy małymi krokami, co wzmacnia ich efekt oraz długotrwałość. Dzięki programowi „4 kroki…” zyskujesz 3 istotne wartości: wdrażasz nowe wymagania ISO 9001 bez kosztownego wsparcia konsultanta oraz bez „gotowców” z internetu. Pozostajesz także na swoim miejscu, czyli w roli pełnomocnika jakości, który kształtuje system jakości. Szyje go na miarę organizacji, by pasował jak najlepiej.

Nie warto zwlekać do ostatniej chwili z udoskonaleniem systemu jakości pod wymagania znowelizowanej ISO 9001. Daj znać, kiedy zaczynamy?