Proponuję sprostać wymaganiom nowej „dziewiątki” w 4 prostych krokach:
KROK 1:
analiza kontekstu organizacji oraz wpływu stron zainteresowanych
KROK 2:
podejście procesowe i cele
KROK 3:
zarządzanie ryzykiem
KROK 4:
zarządzanie zmianą
Wdrożenie tych kroków ma charakter warsztatowy, oparty na metodyce kaizen. Chodzi o wspólne, zespołowe projektowanie zmian na rzecz doskonalenia firmy małymi krokami, co wzmacnia ich efekt oraz długotrwałość. Dzięki programowi „4 kroki…” zyskujesz 3 istotne wartości: wdrażasz nowe wymagania ISO 9001 bez kosztownego wsparcia konsultanta oraz bez „gotowców” z internetu. Pozostajesz także na swoim miejscu, czyli w roli pełnomocnika jakości, który kształtuje system jakości. Szyje go na miarę organizacji, by pasował jak najlepiej.
Nie warto zwlekać do ostatniej chwili z udoskonaleniem systemu jakości pod wymagania znowelizowanej ISO 9001. Daj znać, kiedy zaczynamy?